Vous êtes professionnel de santé ou professionnel libéral, mais vous êtes aussi chef d'entreprise. Cession de patientèle, passage en SEL ou SELARL, association avec un confrère, création d'une holding (SPFPL) : ces opérations obéissent à des règles spécifiques liées à votre Ordre et à votre déontologie.
Mon rôle est de structurer votre exercice comme un vrai projet d'entreprise, dans le respect des contraintes propres à votre profession. Je distingue ce qui relève de la cession de patientèle (BNC) et ce qui relève d'une cession de titres de société (SEL) — la différence fiscale est considérable. Je rédige les actes, je gère les formalités auprès de l'Ordre, et je sécurise la transition.
Quand vous vous regroupez entre confrères, je cadre l'association dès le départ : SCM, SCP, SEL, pacte d'associés adapté aux contraintes d'indépendance professionnelle. L'objectif est de mutualiser les moyens sans créer de dépendance — et de prévoir les scénarios de départ avant qu'ils ne deviennent des problèmes.
J'accompagne des médecins, pharmaciens, kinésithérapeutes, architectes et autres libéraux dans la structuration et la transmission de leur activité. Mon approche : pragmatique, conforme à votre cadre déontologique, et toujours en coordination avec votre expert-comptable.
Quatre niveaux d’accompagnement ci-dessous, selon la nature de votre opération. Les honoraires varient selon le type de structure (cabinet individuel, SELARL, SCP), la complexité de l’opération (cession de patientèle, passage en société, association) et les exigences de votre Ordre. Le montant de l’Offre 1 est intégralement déduit si vous confiez l’accompagnement complet (Offre 2). Besoin d’évaluer votre situation ? Réservez un rendez-vous stratégique (1h, 150 € TTC), intégralement déductible des honoraires si vous me confiez le dossier.