Acheter un fonds de commerce, c'est acheter le droit d'exploiter une activité à un emplacement précis : clientèle, enseigne, matériel, droit au bail. C'est parfois plus simple qu'un rachat de société — mais les pièges sont tout aussi réels si le bail n'est pas sécurisé ou si les formalités ne sont pas respectées.
Mon rôle commence par l'audit du bail commercial. C'est la pièce maîtresse : destination autorisée, charges, clause de solidarité, conditions de renouvellement. Un bail mal analysé, c'est un fonds qui perd sa valeur du jour au lendemain. Je vérifie aussi les contrats en cours (salariés, fournisseurs, licences) et la conformité réglementaire de l'activité.
Je rédige ou négocie l'acte de cession, j'organise le séquestre du prix auprès d'un tiers (obligation légale), et je gère les formalités post-cession : enregistrement, publications légales, information des créanciers. Chaque étape est encadrée par des délais stricts — les manquer peut coûter très cher.
Que vous soyez acheteur ou vendeur, j'interviens de la négociation à la remise des clés. Mon objectif : une opération propre, sécurisée, sans mauvaise surprise trois mois après.
Trois formules ci-dessous. L’Offre 1 couvre l’intégralité de votre acquisition de fonds de commerce, de l’audit du bail à la remise des clés. Les honoraires sont calculés en pourcentage du prix de cession, avec un minimum obligatoire — vous connaissez le montant exact avant tout engagement. Si votre projet nécessite des opérations complémentaires (création de société, montage bancaire, renouvellement de bail), l’Offre 2 les prend en charge. Pour les dossiers atypiques, un rendez-vous stratégique (1h, 150 € TTC) permet de cadrer la mission — ce montant est intégralement déduit des honoraires si vous me confiez le dossier.
.svg){kind=icon}
